2020罗丽芬「唤燃亿心」美业领袖峰会正式拉开帷幕！

来源：罗丽芬集团点击数：6303 发布时间：2020-10-16

2020，分水岭之年。在经济周期、5G大爆发、新商业创新、黑天鹅事件等因素影响下，一切都在加速变革。新趋势、新机遇、新挑战层出不穷，企业如何才能把握行业风向，创新增长？这应该是全行业最为关注的议题。

2020年10月15日，「唤燃亿心」2020美业领袖峰会在浙江湖州龙之梦钻石酒店正式拉开帷幕。现场，云集世界顶级咨询管理服务行业精英、高等院校博士，以及罗丽芬加盟体系1200+家优秀加盟店、代理商、主办方高层，共同探讨美业发展的营销变革与增长创新，将给行业注入更多智慧思考与创新活力。

唤燃亿心，休戚与共，远在海峡彼岸的罗丽芬董事长也同样心系来自罗丽芬体系的所有加盟伙伴。因为疫情原因未能到现场，罗丽芬董事长通过视频为峰会送来寄语。

“中国的消费市场规模是条昂扬向上的曲线，希望所有家人们和我一样用全新的思维，全新的思考，用100%的创新的思维能力来落地严格的执行，达到最好的成绩。”

——罗丽芬董事长

01专业创造价值

长期以来，罗丽芬始终坚信专业才能创造高价值，并以高标准规范化经营管理企业，严于律己，精益求精，树立安全高效的品质标杆。也正是这一份热忱不变的初衷，罗丽芬获得越来越多的权威支持与认可。

2020年，罗丽芬与厦门大学药学院转化医学中心携手联盟，结合罗丽芬精准护肤能力及厦门大学药学院转化医学中心研究成果，共创<干细胞·微生态联合科研平台>，并在会议现场进行项目签约仪式，旨在推动「私人定制」服务升级，充分发挥双方优势，深耕精准护肤领域，开创罗丽芬发展的新局面。

02洞察未来增长路径

疫情之下短暂的停摆，并没有浇灭美业人的热情，尤其是依赖线下经营的传统门店，对增长的需求更为迫切。对市场趋势变化的洞察力显得尤为重要，找到方向才能获得增长路径。科特勒咨询全球合伙人、中国区总裁曹虎先生以《数字时代的美业增长之道：以顾客为中心的增长策略》为课题，解读行业发展趋势，分析逆势增长案例，并剖析稳健成长的驱动因素，从产品到服务再到用户，形成良性循环，强化巩固基础盘建设以谋求更远更多的发展可能，为迫切需求增长的企业提供一份“生存指南”！

“我们要获得增长，必须打造两个支柱。第一个要有增长护城河；第二个要找到增长杠杆。一个企业首先要构建增长护城河，没有护城河生意没法做。护城河是别人偷不走模仿不了，只能靠自己拼，靠时间积累。再者，增长杠杆，顾客、产品、渠道，本质上营销的技术是洞察人心，提升顾客的终身价值、为顾客提供整套产品解决方案，在合适的渠道找到顾客，最后整合资源，才能找到线下渠道“千亿规模”的增长，有生意，才有生机。”

——科特勒咨询全球合伙人、中国区总裁曹虎

03稳固基础再求变

经济发展的不确定性和重重挑战，也进一步激发了商业社会更大的活力。变局之中，罗丽芬作为美容行业35年沉淀“元老级企业”，也显现出了强劲的创新动力，在保持初心寻求自我发展的过程中，不断适应市场变化，通过洞察力x运营力x续航力，在稳固基础盘的同时灵活应对突破创新，推动营销增长新动能！

“新消费品牌几乎只是用三四年时间甚至更短，就走完了传统品牌5~10年的整个路径，突破了线性增长模式，画出了一条漂亮的指数级增长曲线。许多传统门店生存空间惨遭挤压无法适从，盲从私域流量、直播带货、数字营销等，忽略了基础盘的巩固，导致两头都做不好，本质上这些营销概念，还是在“人货场”的框架中运行，只是每一个要素都在不断迭代，不同要素进行了全新的排列组合，驱动零售行业效能的升级与增量的拓展。传统企业更应该清楚自己原来是做什么的，找清楚方向，去驾驭、去应用、去融合这些新潮的营销概念，打好增长的基础，才有提升业绩的可能性！”

——罗丽芬控股副总裁饶焕文